Dott.ssa Chiara Todaro

Il conflitto è parte naturale delle relazioni umane: nasce quando i bisogni, i valori o le aspettative di due persone entrano in tensione. Non è un errore né un fallimento. Può diventare distruttivo solo quando viene gestito con rigidità, aggressività o silenzio emotivo. Al contrario, se affrontato con buona comunicazione, può diventare un’occasione di crescita personale, maturità e costruzione di legami più autentici.

Perché i conflitti esistono?

Ogni relazione familiare, amicale, affettiva o professionale è un incontro tra mondi interiori diversi. Differenze di opinione, incomprensioni, stili comunicativi opposti, stanchezza o vulnerabilità emotiva possono far nascere tensioni.

Il conflitto, quindi:

• segnala un bisogno non espresso,

• evidenzia una fragilità nella comunicazione,

• può rivelare un desiderio di essere ascoltati più profondamente.

Accoglierlo con curiosità, invece che con paura, è il primo passo per trasformarlo.

La comunicazione come strumento centrale

1. Ascolto attivo

Ascoltare non è aspettare il proprio turno per parlare. Significa accogliere davvero ciò che l’altro dice, senza interrompere, minimizzare o interpretare in modo difensivo.
Tecniche utili:

• riformulare (“Se ho capito bene, tu senti che…”),

• fare domande chiare,

• osservare emozioni e non solo contenuti.

2. Espressione chiara dei bisogni

Molti conflitti esplodono perché si accumulano frustrazioni non dette. Parlare in modo semplice, diretto e rispettoso previene escalation e malintesi.

3. Il linguaggio “IO” invece del linguaggio “TU”

• Linguaggio TU: “Tu non capisci mai”, “Tu sbagli sempre”.
  → Genera difesa e contrattacco.

• Linguaggio IO: “Io mi sento messo da parte quando succede questo”.
  → Trasmette vissuti senza colpevolizzare.

4. Riconoscimento emotivo reciproco

Dire “Capisco che per te sia importante” non significa dargli ragione, ma riconoscere la sua emozione. Questo riduce la tensione e apre alla negoziazione.

Le fasi della risoluzione efficace del conflitto

1. Fermarsi

Interrompere il ciclo impulsivo. Fare un respiro, attendere, prendersi un tempo. La calma è un prerequisito per la chiarezza.

2. Definire il problema

Spesso il conflitto apparente non è il vero conflitto. Aiutarsi a capire: Qual è il bisogno ferito? Qual è la richiesta implicita?

3. Esplorare entrambi i punti di vista

Qui la comunicazione diventa un ponte: ascolto attivo, empatia, riformulazioni, sospensione del giudizio.

4. Cercare soluzioni condivise

Una buona soluzione non è quella “migliore in assoluto”, ma quella che rispetta i bisogni di entrambi. Richiede flessibilità, negoziazione e creatività.

5. Verificare e mantenere il patto

Una volta trovata una soluzione, è importante monitorare se funziona e se entrambi la sentono rispettosa.

I principali ostacoli alla risoluzione dei conflitti

• Tendenza a “vincere” invece che a capire.

• Attacchi personali o sarcasmo.

• Paura di esprimere le emozioni.

• Ritiro o silenzio punitivo.

• Interpretazioni catastrofiche (“Se litighiamo vuol dire che non ci amiamo”).

• Vecchie ferite non elaborate.

Riconoscerli è il primo passo per superarli.

Perché comunicazione e conflitto sono alleati, non nemici

La comunicazione consapevole permette al conflitto di diventare:

• spazio di chiarimento,

• opportunità di crescita personale,

• occasione di rafforzare la relazione,

• momento per ridefinire confini e bisogni,

• un esercizio di maturità emotiva.

Imparare a gestire i conflitti significa imparare a stare nelle relazioni con autenticità, senza rinunciare a sé stessi e senza schiacciare l’altro. La qualità delle relazioni non si misura dall’assenza di conflitti, ma da come vengono affrontati. Comunicare con rispetto, trasparenza e ascolto profondo rende possibile trasformare il conflitto da minaccia a possibilità. È un’arte che richiede presenza, coraggio e gentilezza: competenze fondamentali per crescere come persone e come cittadini.